Gestiona la incompetencia, la competencia se gestiona sola.

Lección #20

He estado releyendo “Gestión de incompetentes” de Gabriel Ginebra. Un libro sobre gestión de personal y el que más recomiendo si tienes personal a tu cargo.

La premisa fundamental es “con estos bueyes hay que arar“.

No es una ofensa. Es solo un refrán.

Significa que tienes que trabajar con lo que tienes. Desde donde estés.

Y sí, se vale decir que trabajas con incompetentes, siempre y cuando te incluyas tu también en esa categoría.

Te dejo 5 ideas:

1. Empieza conociendo y reconociendo las competencias e incompetencias propias y ajenas, solo así empezaremos a aprender a gestionar a la gente.

2. No te autoengañes. Según encuestas:

• 2 de cada 10 personas quieren irse de la empresa.

• 6 de cada 10 hablan mal de la empresa fuera de ella.

• 9 de cada 10 no se sienten responsables por los resultados.

• solo 1 de cada 10 está orgulloso de pertenecer a la empresa.

Por lo anterior es que la gestión de personal es tan importante.

3. Cuando el talento está cerca no se ve. Normalmente solemos sobrevalorar a empleados de otras empresas mientras minusvaloramos los propios. Vence este paradigma.

4. Cuando se trata de personas, la aplicación del mismo remedio nunca da el mismo resultado. No hay relaciones lineales de causa-efecto. Le pagas de más a un trabajador y se enfada, asciendes a alguien y renuncia, lanzas un halago y se hiere, etc. estos son casos reales y seguro lo has vivido. No te estreses, gestiona.

5. Cuando se gestionan personas importan las formas, los tonos, los matices, los momentos y los contextos. Importa lo objetivo y subjetivo. Todo importa.

Bienvenido a la gestión de personal :-)

¡Hasta la próxima!

- Yuban G